La Coopération Agricole en Languedoc-Roussillon

L’organisation coopérative occupe une place de premier rang dans l’agriculture régionale: 480 coopératives et 580 CUMA assurent les fonctions de service, collecte, stockage, conditionnement, transformation et vente dans tous les secteurs de production.

Nombre d'adhérents inscrits dans une structure coopérative : 70 000
- Chiffre d’affaires du périmètre coopératif (entreprises coopératives et leurs filiales) : 2,59 milliards d’euros
- Effectif (équivalent temps plein) : 7 500

Les MISSIONS de la Coopération Agricole

• Améliorer la gouvernance coopérative
• Fonctionner en réseau afin de partager les coûts et les ressources
• Communiquer sur nos produits et nos valeurs
• Renforcer nos propres circuits de distribution
• Mettre en place des dynamiques de filière et aller le plus loin possible dans le processus de transformation et de conditionnement afin de mieux capter la valeur ajoutée
• Mieux répondre aux besoins des consommateurs en segmentant l’offre autour des concepts porteurs que sont le rêve, le plaisir, la sécurité, le prix et l’innovation
• Intensifier nos relations avec les pays méditerranéens autour du concept de l’alimentation méditerranéenne.
  
  

  AGENDA

BUREAU FRCA LR

CONSEIL D'ADMINISTRATION FRCA LR

Pour plus de renseignements: 04 67 06 23 10 et/ou administration@frcalr.coop

Les ACTIONS AUXQUELLES PARTICIPENT LA frca lr

Quinzaine du Commerce Equitable : La FRCA LR rencontre les producteurs du Sud!

Dans le cadre de la quinzaine du commerce équitable, 2 productrices de coopératives du Pérou et d'Equateur ont rencontré vendredi 4 mai le directeur de la FRCA LR Monsieur Olivier Rives au sein des locaux de l'ESCAIA. A l’occasion de la 7ème Quinzaine du Commerce Equitable, la SCOP ETHIQUABLE a souhaité rapprocher les producteurs du Sud et les consommateurs du Nord en organisant une campagne d’information et de sensibilisation sur le thème « Agriculture paysanne et commerce équitable ». Première SCOP du commerce équitable et acteur de référence en France, ETHIQUABLE a fait le choix de soutenir l’agriculture paysanne, et c’est dans cette optique qu’est organisée la rencontre entre la FRCA LR, ETHIQUABLE et les productrices du Pérou et d’Equateur au sein de l’école de la coopération agricole. Un rendez-vous riche en liens coopératifs: de la formation à la distribution en passant par les producteurs!

Le GUIDE DE L'ADMINISTRATEUR est sorti!

Le guide de l'administrateur de coopérative est sorti! Voulue par le conseil d'administration de la CFCA, une première version du guide est parue en 1998 et a été diffusée à 1000 exemplaires avec un succès certain dans nombre de coopératives essentiellement à l'occasion d'actions formation. Un groupe de travail national a procédé à son actualisation. Le résultat est un document rénové, étoffé et actualisé, validé par une soixantaine d'élus représentant des coopératives de toutes régions et de tous secteurs d'activités. La FRCA LR vous invite donc à contacter M.SAISSET qui sera à même de vous fournir le document.

Contact: Louis-Antoine SAISSET - Tel: 04 67 06 23 13 / 06 20 25 59 40
revision@frcalr.coop

Le CONTRAT DE FILIERE, un contrat d'avenir!

Le contrat de filière agroalimentaire mobilise les entreprises qui veulent retrouver la maîtrise de leurs débouchés et le lien essentiel avec le consommateur final. C'est la mise en oeuvre d'une stratégie collective. Le contrat de filière est construit comme un projet d'entreprise avec une direction, une cohérence et une adhésion puis une coordination des efforts collectifs techniques, scientifiques et financiers. Il doit être resserré sur des actions pour être plus fort et mobilisateur. La filière agroalimentaire a pris conscience que c'est en structurant et maîtrisant le marché régional que les entreprises renforceront et réaffirmeront leurs compétences et leur compétitivité. C'est donc sans hésiter que la FRCA LR et l'ARIA, avec l'aide de la Région, a signé le 14 Février 2006 le premier contrat de filière en Languedoc-Roussillon.

Trois axes stratégiques ont été proposés:
- la reconquête du lien avec le consommateur
- la différenciation de l'offre et l'accroissement de la valeur ajoutée des productions régionales
- le renforcement et la pérennité des entreprises

Pour plus de renseignements: Télécharger le dossier de presse du Contrat de Filière

AGRICONFIANCE

Initiée il y a plus de 10 ans, Agri Confiance est la démarche de sécurité alimentaire la plus répandue dans le secteur agricole. L'association Agri Confiance réunit des entreprises coopératives agro-alimentaires françaises. Garante du respect de la démarche, elle est également gestionnaire de la signature Agri Confiance, dont elle concède l'utilisation aux entreprises adhérentes.

AGRI CONFIANCE au Salon International de l'Agriculture

La région Languedoc-Roussillon s'est vue mise en avant sur le stand d'Agri Confiance le 5 mars 2007. De nombreux visiteurs se sont succédés tout au long de la semaine pour déguster les produits agriconfiance et s'informer sur cette signature des coopératives agricoles. Pour cette édition 2007, Agri Confiance s'est inscrit dans le parcours des visites des personnes politiques, avec par exemple le Premier Ministre De Villepin dégustant les vins de la cave de Maleperre, Corrine Lepage et sa retransmission au JT de France 2...

QUALIMEDITERRANEE

Q@LI-MEDiterranée a pour objectifs: de participer à la croissance du secteur agroalimentaire, d'aider les entreprises à se positionner sur de nouveaux marchés permettre aux entreprises d'avoir accès à l'innovation faciliter la coopération entre entreprises, scientifiques et organismes de formation développer l'export

Comment bénéficier du soutien du pôle Q@LI-MEDiterranée?

• en adhérant à l'association Q@LI-MEDiterranée
• en construisant des projets de R&D en partenariat pour les soumettre à la procédure de labellisation du pôle

Contact: info@qalimediterranee.fr

PROJET D'ENTREPRISE EMPLOIS ET COMPETENCES

Les compétences créent de la valeur. La croissance économique de l’entreprise et l’amélioration des conditions de travail passent par un investissement dans le développement des compétences. Dans une démarche régionale, la Fédération Régionale de la Coopération Agricole du Languedoc-Roussillon, en partenariat avec ses Fédérations adhérentes, vous propose d’intégrer le projet « Projet d’Entreprise Emplois et Compétences ».

Gérer les compétences: POURQUOI?

Améliorer l'efficacité de la coopérative et anticiper son évolution

- favoriser l'innovation
- faire progresser la qualité
- valoriser le capital humain
- fidéliser le personnel
- reconnaître les compétences
- améliorer le recrutement
- penser les parcours professionnels

La démarche se réalise en adéquation avec le projet stratégique de l’entreprise en engageant des actions sur l’organisation du travail, le management et les ressources humaines. Elle bénéficie de l’appui financier de la DRTEFP et de la Région Languedoc-Roussillon.

Contact: Julien GRANATA - Chargé de Mission RH - Emplois et Compétences
formation@frcalr.coop ou 04 67 06 23 12

Document de présentation à télécharger

Présentation des dispositifs « VAE » et « Bilan de compétences »

Comment motiver et professionnaliser mes collaborateurs ? Comment accompagner les évolutions internes pour s’adapter aux nouveaux enjeux ? Quelles solutions pour pérenniser les savoir-faire de ma coopérative et ainsi améliorer sa compétitivité ?
Les dispositifs VAE et bilan de compétences sont des outils efficaces pour améliorer la compétitivité des coopératives en renforçant l’employabilité de ses salariés.

La VAE « Validation des Acquis de l’Expérience » :

« Toute personne engagée dans la vie active a le droit de faire valider les acquis de son expérience professionnelle (mais aussi bénévole) en vue de l'acquisition d'un diplôme, d'un titre à finalité professionnelle ou encore d'un Certificat de Qualification Professionnelle dès lors qu’ils sont enregistrés dans le répertoire national des certifications professionnelles » (OPCA2). La validation est prononcée par un jury au vu d'un dossier constitué par le candidat et éventuellement à l'issue d'un entretien.
La VAE peut concerner la totalité du diplôme ou du titre. A défaut, la validation est partielle, mais le jury précise la nature des connaissances et aptitudes devant faire l'objet d'un contrôle complémentaire. Lorsque la personne candidate est salariée, elle peut obtenir de la part de son employeur l’inscription de son projet dans le plan de formation de l’entreprise ou un congé pour Validation des Acquis de l'Expérience.
La VAE concerne toute personne, quels que soient son âge, sa nationalité, son statut et son niveau de formation, ayant au moins trois ans d'expérience salariée, non salariée ou bénévole.
L’OPCA2 prend en charge tout ou partie la rémunération du salarié sur la base de 100% lorsque la rémunération est inférieure à 2,5 fois le SMIC et celle de 80% lorsqu’elle est supérieure.

Le bilan de compétences :

Le bilan de compétences permet à un salarié de faire le point sur l’ensemble de ses compétences. Cette démarche individuelle, menée par un centre agréé, est l’occasion de faire le point sur les compétences et l’évolution du salarié au sein de la coopérative.
Le bilan de compétences concerne tout salarié en CDI, s’il peut justifier de 5 ans d’ancienneté dont 12 mois dans l’entreprise actuelle, et tout salarié en CDD, s’il peut justifier de 2 ans d’ancienneté.
L’OPCA2 accompagne les salariés dans la définition de leurs besoins et le montage de dossier. L’OPCA2 prend en charge le coût de la prestation de auteur de 1100 € HT et tout ou partie de la rémunération (24 heures maximum).

Pour plus de renseignements sur les modalités d’accompagnement de l’OPCA2, veuillez vous renseigner à Alain Djaffo à adjaffo@opca2.com ou 04 67 64 46 40.

COOPERFIC^® Base de Données
Performance - Information - Connaissance des Coopératives Agricoles

Pour plus d'information visitez le site internet dédié à l'action : www.cooperfic.fr

Contact: Jean-Noël SANS - Chargé de Mission Gestion des Coopératives
cooperfic@frcalr.coop ou 04 67 06 23 18